A gestão emocional das equipas

A FCA – Editora de Informática, do grupo de edições técnicas Lidel, acaba de anunciar o lançamento do livro «Gestão Emocional de Equipas – Em Ambiente de Projecto», da autoria de António Miguel, Ana Rocha e Oliver Röhrich.

O livro analisa a gestão das emoções no ambiente de trabalho, em geral, e no ambiente das equipas de projecto, em particular, contendo inúmeros exemplos e casos reais ilustrativos, bem como questionários de auto-avaliação destinados a ajudar quem lidera equipas a consciencializar-se e a melhorar o seu desempenho.

Destina-se a todos aqueles que têm responsabilidade na gestão de equipas em ambiente organizacional, a todos os profissionais de recursos humanos, bem como a estudantes e docentes do ensino superior.

Os autores pretendem «ajudar a perceber a importância do autoconhecimento e do autocontrolo na orientação para objectivos mais desafiantes e ambiciosos».

Referem-se que «os domínios de comunicação, gestão do tempo, gestão de conflitos, motivação, gestão do ‘stress’, ‘coaching’ e ‘teambuilding’ são pontos fulcrais para gerir uma equipa», referindo-se que, «contudo, todos estes domínios podem ser falíveis caso não exista ou escasseie a dimensão da inteligência emocional no gestor».

Ao longo do livro são abordados, entre outros, os seguintes temas: gestão das emoções em ambiente de equipa; liderança e inteligência emocional; a comunicação em ambiente de equipa; gestão do tempo e gestão de equipas; motivação de equipas; gestão do ‘stress’ e gestão de conflitos; ‘coaching’ e ‘teambuilding’.

Em relação aos autores do livro…

António Miguel, consultor e formador de Gestão de Projectos, tem um doutoramento em TSI, um MBA, é engenheiro e está certificado em PMP pelo Project Management Institute.

Ana Rocha é consultora em Recursos Humanos, técnica de avaliação psicológica e de recrutamento e selecção, sendo licenciada em Psicologia de Intervenção nas Organizações e do Trabalho.

Oliver Röhrich, formador na área de Liderança e Desenvolvimento de Equipas, é licenciado em Gestão, tem um ‘master’ em Coaching Sistémico e um ‘master practioner em Programação Neurolinguística (PNL).

Investimento em líderes é retorno garantido

"Se antigamente as organizações consideraram as chefias apenas canais para delegar ordens e cobrar resultados, com o fenômeno da Globalização a realidade corporativa mudou completamente. A prática comprova o fato, basta apenas prestar um pouco de atenção, pois não são poucos os exemplos de empresas que investem no desenvolvimento técnico e comportamental dos gestores. Os benefícios se traduzem através de lideranças preparadas a trabalhar com pessoas, entender as equipe e, conseqüentemente, alcançar resultados positivos que atendam as expectativas do negócio e garanta a competitividade da companhia diante de um mercado altamente competitivo e em constante transformação. (...)" Patrícia Bispo

ESPIRITUALIDADE NAS EMPRESAS

"A espiritualidade, que sempre esteve mais restrita às religiões, está hoje penetrando campos inesperados. Quando poderíamos imaginar que empresários e executivos buscassem ajuda em atividades tão diferenciadas, dentre as quais estivesse a espiritualidade? Quando poderíamos imaginar que um dia pudessem ser realizados congressos com a presença deste tema? Ficamos admirados com sua emergência e imaginamos que isto tenha acontecido de repente. Sem que pudéssemos esperar, a espiritualidade nos surpreende ao surgir como uma espécie de tábua salvadora para nossas angústias atuais. É o que parece, mas a espiritualidade vem sendo semeada há muito, inclusive por homens de ciência. Segundo o físico Fritjof Capra, um dos artigos de Einstein criou a mecânica quântica e com ela emergiram paradoxos que abalaram os físicos da época. Descortinou-se um mundo novo, provocando reflexões como esta do físico Werner Heisenberg: "será este mundo tão absurdo como nos está provando nossas pesquisas?". (...)" Gilberto Velloso